Economia
21/03/2014 06:38:16
Conselho da Petrobras não examinou detalhes de contrato, dizem membros
Dilma disse que aprovou compra de refinaria porque parecer era "falho". Para ex-conselheiro, negócio fazia sentido e não havia por que reprovar.
G1/PCS
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Integrantes do conselho de administração da Petrobras na época da aprovação\n da compra da refinaria de Pasadena, nos EUA, em 2006, disseram ao G1\n que não examinaram os detalhes do contrato e que a operação foi aprovada com\n base na apresentação e defesa feitas pelos administradores da estatal, além de\n avaliações técnicas e recomendação de consultoria independente. \n \n Eles afirmaram ainda que não é papel dos conselheiros analisar toda a\n documentação referente a cada assunto que é debatido no colegiado. "Conselheironbsp;\n não é o administrador. Não há por que ficar examinando detalhes de um contrato\n de aquisição. Supostamente a empresa tem advogados que fazem isso, disse ao G1\n o presidente do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, Cláudio Luiz da\n Silva Haddad, que integrou o conselho da Petrobras até março de 2006. "A\n gente achou que seria um bom negócio para a Petrobras, completou.\n \n A compra da refinaria de Pasadena é alvo de investigações do Tribunal de\n Contas da União, da Polícia Federal e do Ministério Público, por suspeita de\n superfaturamento.\n \n A aquisição de 50% da refinaria, por US$ 360 milhões, foi aprovada pelo\n conselho da estatal em fevereiro de 2006. Posteriormente, a Petrobras foi\n obrigada a comprar 100% da unidade, antes compartilhada com uma empresa belga,\n a Astra Oil. Ao final, o negócio custou à Petrobras US$ 1,18 bilhão.\n \n A presidente da República, Dilma Rousseff, afirmou na quarta-feira (19), por\n meio de nota à imprensa, que se baseou em um parecer "falho" quando\n votou favoravelmente à compra dos primeiros 50% da refinaria. Na época, Dilma\n era ministra da Casa Civil e presidente do conselho da Petrobras.\n \n Segundo ela, o documento apresentado pela área internacional da estatal\n omitia cláusulas que, "se conhecidas, seguramente não seriam aprovadas\n pelo conselho".\n \n Cláusulas desconhecidas
\n Três integrantes do conselho da Petrobras que participaram da reunião que\n aprovou o negócio disseram ao G1 que não tinham conhecimentos\n das cláusulas contratuais Put Option e Marlim, citadas na nota da Presidência,\n ou que não se lembram de que elas tenham sido comentadas.\n \n A primeira estabelecia a obrigação de comprar 100% da refinaria em caso de\n desentendimento entre os sócios. A segunda garantia à belga Astra Oil um lucro\n de 6,9% ao ano, mesmo que as condições de mercado fossem adversas.\n \n Na última quinta (20), o ex-presidente da Petrobras, Sergio Gabrielli,\n afirmou que a cláusula Put Option é comum em aquisições de empresas.\n \n Se teve, realmente, não me lembro. Procurei até ver se eu tinha a\n apresentação do management nessa reunião, mas não achei, porque era tudo\n papel na época, disse Haddad.\n \n Aprovação por unanimidade
\n O general da reserva Gleuber Vieira, ex-comandante do Exército, que se desligou\n do conselho também em 2006, disse ao G1 que também não teve\n conhecimento destas cláusulas. "Eu não recordo detalhes, mas estas\n cláusulas devem ter vindo depois, na hora da negociação para a compra; eu, pelo\n menos, não tomei conhecimento, afirmou o ex-conselheiro.\n \n "Eu não me recordo se no momento (da compra) houve algum\n questionamento, mas é sintomático o fato de ter sido aprovado por unanimidade.\n Os estudos feitos pela diretoria, apresentados ao conselho, foram sólidos.\n Agora, se eles tinham fundamento ou não, são outros 500, acrescentou.\n \n Outro conselheiro na época, o empresário Jorge Gerdau Johannpeter também\n afirmou que não tinha conhecimento das cláusulas. "O Conselho de\n Administração da Petrobras baseou-se em avaliações técnicas de consultorias com\n reconhecida experiência internacional, cujos pareceres apontavam para a\n validade e a oportunidade do negócio, considerando as boas perspectivas de\n mercado para os anos seguintes. Entretanto, a crise global de 2008 alterou\n drasticamente o potencial de crescimento do mercado nos anos\n subsequentes", disse, em nota.\n \n Gerdau, que continua como membro do conselho da Petrobras, acrescentou ainda\n que, assim que teve conhecimento das cláusulas contratuais, posicionou-se a\n favor da desistência do negócio, assim como os demais membros do Conselho. Ele\n não mencionou quando isso ocorreu.\n \n Segundo a Presidência da República, os membros do conselho da Petrobras só\n tomaram conhecimento das cláusulas em questão em 2008, quando a diretoria\n executiva apresentou a proposta de compra das ações da sócia, decorrente da\n aplicação da cláusula de Put Option, o que levou o conselho a não aprovar a\n compra do restante da refinaria e entrar com processo arbitral contra a sócia\n belga.\n \n No entanto, a Petrobras perdeu o litígio na Câmara Internacional de\n Arbitragem de Nova York e em Cortes Superiores do Texas. A compra das ações da\n Astra Oil foi ratificada em 2012.\n \n Citibank recomendou, diz conselheiro
\n Cláudio Haddad disse se recordar que na reunião ocorrida há oito anos a\n aprovação do negócio foi precedida por apresentação da diretoria da Petrobras e\n contou também com um parecer do Citibank, contratado para dar o seu parecer\n sobre a transação.\n \n Eu me lembro que teve uma fairness opinion (recomendação de uma\n instituição financeira), que foi do Citibank, que comparou preços, recomendou e\n mostrou que estava perfeitamente dentro, até abaixo dos preços praticados na\n época, afirmou. Como o investimento fazia sentido, o preço estava ok, não\n havia por que o conselho não aprovar.\n \n Procurado pelo G1 e questionado sobre as justificativas\n para a recomendação do negócio e se o banco tinha conhecimento das cláusulas\n Put Option e Marlim, o Citi Brasil informou que "não comentará o\n assunto".\n \n Haddad e Vieira explicaram que houve uma defesa do negócio por parte da\n diretoria ida Petrobras, mas disseram não ter certeza se o então diretor\n internacional, Nestor Ceveró, responsável pelo resumo executivo que embasou a\n decisão do concelho, estava presente.\n \n Detalhes da reunião
\n Os conselheiros ouvidos pelo G1 afirmam ter pouca lembrança\n dos detalhes da reunião que aprovou a compra da refinaria. Eles disseram,\n porém, ser praxe a aprovação de negócios com base apenas nas informações\n apresentadas pelos administradores da empresa.\n \n Eu não tenho nenhuma lembrança concreta sobre o fato porque, em cada\n reunião, e eram umas 8 por ano mais ou menos, havia pauta de 8, 10 a 12 assuntos.\n O que eu lembro vagamente é que foi feito um estudo pela diretoria da\n Petrobras, apresentado perante o conselho, que apontou uma série de vantagens,\n que eram superiores às possíveis desvantagens, e que aconselhavam a compra que\n era oportuna naquele momento, disse o general Vieira. "E não cabe ao\n conselho de administração estar refazendo os estudos, senão seria criar uma\n nova cúpula de Petrobras para fazer os estudos", continuou.\n \n Segundo Haddad, diante de tantos investimentos da Petrobras, o negócio de\n US$ 360 milhões não chamou tanta atenção. Não é uma coisa irrisória,\n evidentemente, mas comparado a outros investimentos discutidos em outras\n reuniões da Petrobras, isso também não era nada que chamasse grande atenção em\n termos de valor, afirmou.\n \n Ele informou que nem se lembrava mais direito do assunto e que, após o tema\n ganhar os noticiários, foi atrás da pauta da reunião para se recordar melhor do\n episódio. Teve vários outros tópicos antes deste (compra da refinaria). A\n pauta daquele dia tinha 6 itens. Normalmente, as reuniões começavam entre 9h,\n 10h, e iam no mínimo até 2h, 3h da tarde, recordou.\n \n Justificativa para compra
\n Os conselheiros afirmaram que, na época, a compra da refinaria fazia sentido.\n O Brasil estava com deficiência de petróleo leve, estava importando petróleo\n leve para gerar derivados, e estava com excesso de petróleo pesado. E estava\n com uma diferença, porque o leve era bem mais caro que o pesado, o que estava\n prejudicando a empresa", explicou Haddad.\n \n "A Petrobras estava tendo prejuízo em função disso. Então, durante\n várias reuniões, foi discutido o que fazer. Aí veio a alternativa, como você\n não constrói uma refinaria em um espaço curto de tempo, de adquirir uma\n refinaria no exterior. Então já havia essa decisão estratégica que fazia todo o\n sentido para a empresa, acrescentou.\n \n Questionado sobre qual seria sua posição se tivesse conhecimento das\n polêmicas cláusulas na ocasião, o presidente do Insper não foi categórico como\n a presidente Dilma. Não sei. Esta é uma pergunta muito hipotética, teria que\n estar lá examinando, discutindo. Não dá para dizer necessariamente nem que\n aprovaria nem que não aprovaria porque teria que estar lá naquela situação,\n vendo as cláusulas, vendo exatamente o que elas representavam e qual o risco da\n Petrobras, afirmou Haddad.\n \n Segundo ele, há várias razões que podem transformar um investimento em um\n mau negócio, como gestão e condições de mercado, e que cláusulas contratuais\n não são os únicos fatores determinantes na avaliação de um acordo. "Eu\n sempre usei o melhor juízo e minha consciência. Agora, as condições mudam: o\n investimento que é aprovado em 2006, sei lá, 5 anos depois pode se tornar\n excelente ou pode se provar um limão. São coisas que acontecem."\n \n O general Vieira também não quis dar uma posição definitiva. Você vai me\n desculpar, mas eu não raciocino no condicional, disse. Ele afirma, porém, ser\n favorável a uma investigação sobre a atuação dos executivos da Petrobras no\n negócio.\n \n "Esse problema que estão levantando me leva a pensar se os dados que me\n foram apresentados eram verdadeiros, reais, ou se eram enganosos. É uma\n dúvida", afirmou. Sobre a possibilidade de abertura de uma CPI para\n investigar o caso, o general diz apoiar a apuração das condições e\n "realidade das negociações dentro da Petrobras", mas afirmou que é\n preciso "separar o que é interesse de realmente apurar os fatos e o que\n tem de apenas fundamento político".\n \n Os demais integrantes do conselho da Petrobras que aprovaram a compra da\n refinaria não quiseram falar sobre o assunto ou não foram localizados pelo G1.\n Em 2006, o colegiado reunia ainda o ex-ministro da Fazenda Antonio Palocci\n Filho, o ex-ministro e atual governador da Bahia Jaques Wagner, o ex-presidente\n da Petrobras José Eduardo Dutra e, como representantes dos acionistas privados,\n o empresário Arthur Antonio Sendas (falecido em 2008) e Fabio Colletti Barbosa,\n ex-presidente do Banco Real e do Santander Brasil e atual presidente-executivo\n da Abril S.A.\n \n Colaboraram Fábio Amato e Lilian Quaino\n \n \n
\n Três integrantes do conselho da Petrobras que participaram da reunião que\n aprovou o negócio disseram ao G1 que não tinham conhecimentos\n das cláusulas contratuais Put Option e Marlim, citadas na nota da Presidência,\n ou que não se lembram de que elas tenham sido comentadas.\n \n A primeira estabelecia a obrigação de comprar 100% da refinaria em caso de\n desentendimento entre os sócios. A segunda garantia à belga Astra Oil um lucro\n de 6,9% ao ano, mesmo que as condições de mercado fossem adversas.\n \n Na última quinta (20), o ex-presidente da Petrobras, Sergio Gabrielli,\n afirmou que a cláusula Put Option é comum em aquisições de empresas.\n \n Se teve, realmente, não me lembro. Procurei até ver se eu tinha a\n apresentação do management nessa reunião, mas não achei, porque era tudo\n papel na época, disse Haddad.\n \n Aprovação por unanimidade
\n O general da reserva Gleuber Vieira, ex-comandante do Exército, que se desligou\n do conselho também em 2006, disse ao G1 que também não teve\n conhecimento destas cláusulas. "Eu não recordo detalhes, mas estas\n cláusulas devem ter vindo depois, na hora da negociação para a compra; eu, pelo\n menos, não tomei conhecimento, afirmou o ex-conselheiro.\n \n "Eu não me recordo se no momento (da compra) houve algum\n questionamento, mas é sintomático o fato de ter sido aprovado por unanimidade.\n Os estudos feitos pela diretoria, apresentados ao conselho, foram sólidos.\n Agora, se eles tinham fundamento ou não, são outros 500, acrescentou.\n \n Outro conselheiro na época, o empresário Jorge Gerdau Johannpeter também\n afirmou que não tinha conhecimento das cláusulas. "O Conselho de\n Administração da Petrobras baseou-se em avaliações técnicas de consultorias com\n reconhecida experiência internacional, cujos pareceres apontavam para a\n validade e a oportunidade do negócio, considerando as boas perspectivas de\n mercado para os anos seguintes. Entretanto, a crise global de 2008 alterou\n drasticamente o potencial de crescimento do mercado nos anos\n subsequentes", disse, em nota.\n \n Gerdau, que continua como membro do conselho da Petrobras, acrescentou ainda\n que, assim que teve conhecimento das cláusulas contratuais, posicionou-se a\n favor da desistência do negócio, assim como os demais membros do Conselho. Ele\n não mencionou quando isso ocorreu.\n \n Segundo a Presidência da República, os membros do conselho da Petrobras só\n tomaram conhecimento das cláusulas em questão em 2008, quando a diretoria\n executiva apresentou a proposta de compra das ações da sócia, decorrente da\n aplicação da cláusula de Put Option, o que levou o conselho a não aprovar a\n compra do restante da refinaria e entrar com processo arbitral contra a sócia\n belga.\n \n No entanto, a Petrobras perdeu o litígio na Câmara Internacional de\n Arbitragem de Nova York e em Cortes Superiores do Texas. A compra das ações da\n Astra Oil foi ratificada em 2012.\n \n Citibank recomendou, diz conselheiro
\n Cláudio Haddad disse se recordar que na reunião ocorrida há oito anos a\n aprovação do negócio foi precedida por apresentação da diretoria da Petrobras e\n contou também com um parecer do Citibank, contratado para dar o seu parecer\n sobre a transação.\n \n Eu me lembro que teve uma fairness opinion (recomendação de uma\n instituição financeira), que foi do Citibank, que comparou preços, recomendou e\n mostrou que estava perfeitamente dentro, até abaixo dos preços praticados na\n época, afirmou. Como o investimento fazia sentido, o preço estava ok, não\n havia por que o conselho não aprovar.\n \n Procurado pelo G1 e questionado sobre as justificativas\n para a recomendação do negócio e se o banco tinha conhecimento das cláusulas\n Put Option e Marlim, o Citi Brasil informou que "não comentará o\n assunto".\n \n Haddad e Vieira explicaram que houve uma defesa do negócio por parte da\n diretoria ida Petrobras, mas disseram não ter certeza se o então diretor\n internacional, Nestor Ceveró, responsável pelo resumo executivo que embasou a\n decisão do concelho, estava presente.\n \n Detalhes da reunião
\n Os conselheiros ouvidos pelo G1 afirmam ter pouca lembrança\n dos detalhes da reunião que aprovou a compra da refinaria. Eles disseram,\n porém, ser praxe a aprovação de negócios com base apenas nas informações\n apresentadas pelos administradores da empresa.\n \n Eu não tenho nenhuma lembrança concreta sobre o fato porque, em cada\n reunião, e eram umas 8 por ano mais ou menos, havia pauta de 8, 10 a 12 assuntos.\n O que eu lembro vagamente é que foi feito um estudo pela diretoria da\n Petrobras, apresentado perante o conselho, que apontou uma série de vantagens,\n que eram superiores às possíveis desvantagens, e que aconselhavam a compra que\n era oportuna naquele momento, disse o general Vieira. "E não cabe ao\n conselho de administração estar refazendo os estudos, senão seria criar uma\n nova cúpula de Petrobras para fazer os estudos", continuou.\n \n Segundo Haddad, diante de tantos investimentos da Petrobras, o negócio de\n US$ 360 milhões não chamou tanta atenção. Não é uma coisa irrisória,\n evidentemente, mas comparado a outros investimentos discutidos em outras\n reuniões da Petrobras, isso também não era nada que chamasse grande atenção em\n termos de valor, afirmou.\n \n Ele informou que nem se lembrava mais direito do assunto e que, após o tema\n ganhar os noticiários, foi atrás da pauta da reunião para se recordar melhor do\n episódio. Teve vários outros tópicos antes deste (compra da refinaria). A\n pauta daquele dia tinha 6 itens. Normalmente, as reuniões começavam entre 9h,\n 10h, e iam no mínimo até 2h, 3h da tarde, recordou.\n \n Justificativa para compra
\n Os conselheiros afirmaram que, na época, a compra da refinaria fazia sentido.\n O Brasil estava com deficiência de petróleo leve, estava importando petróleo\n leve para gerar derivados, e estava com excesso de petróleo pesado. E estava\n com uma diferença, porque o leve era bem mais caro que o pesado, o que estava\n prejudicando a empresa", explicou Haddad.\n \n "A Petrobras estava tendo prejuízo em função disso. Então, durante\n várias reuniões, foi discutido o que fazer. Aí veio a alternativa, como você\n não constrói uma refinaria em um espaço curto de tempo, de adquirir uma\n refinaria no exterior. Então já havia essa decisão estratégica que fazia todo o\n sentido para a empresa, acrescentou.\n \n Questionado sobre qual seria sua posição se tivesse conhecimento das\n polêmicas cláusulas na ocasião, o presidente do Insper não foi categórico como\n a presidente Dilma. Não sei. Esta é uma pergunta muito hipotética, teria que\n estar lá examinando, discutindo. Não dá para dizer necessariamente nem que\n aprovaria nem que não aprovaria porque teria que estar lá naquela situação,\n vendo as cláusulas, vendo exatamente o que elas representavam e qual o risco da\n Petrobras, afirmou Haddad.\n \n Segundo ele, há várias razões que podem transformar um investimento em um\n mau negócio, como gestão e condições de mercado, e que cláusulas contratuais\n não são os únicos fatores determinantes na avaliação de um acordo. "Eu\n sempre usei o melhor juízo e minha consciência. Agora, as condições mudam: o\n investimento que é aprovado em 2006, sei lá, 5 anos depois pode se tornar\n excelente ou pode se provar um limão. São coisas que acontecem."\n \n O general Vieira também não quis dar uma posição definitiva. Você vai me\n desculpar, mas eu não raciocino no condicional, disse. Ele afirma, porém, ser\n favorável a uma investigação sobre a atuação dos executivos da Petrobras no\n negócio.\n \n "Esse problema que estão levantando me leva a pensar se os dados que me\n foram apresentados eram verdadeiros, reais, ou se eram enganosos. É uma\n dúvida", afirmou. Sobre a possibilidade de abertura de uma CPI para\n investigar o caso, o general diz apoiar a apuração das condições e\n "realidade das negociações dentro da Petrobras", mas afirmou que é\n preciso "separar o que é interesse de realmente apurar os fatos e o que\n tem de apenas fundamento político".\n \n Os demais integrantes do conselho da Petrobras que aprovaram a compra da\n refinaria não quiseram falar sobre o assunto ou não foram localizados pelo G1.\n Em 2006, o colegiado reunia ainda o ex-ministro da Fazenda Antonio Palocci\n Filho, o ex-ministro e atual governador da Bahia Jaques Wagner, o ex-presidente\n da Petrobras José Eduardo Dutra e, como representantes dos acionistas privados,\n o empresário Arthur Antonio Sendas (falecido em 2008) e Fabio Colletti Barbosa,\n ex-presidente do Banco Real e do Santander Brasil e atual presidente-executivo\n da Abril S.A.\n \n Colaboraram Fábio Amato e Lilian Quaino\n \n \n
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